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Le marché australien s’ouvre aux vins étrangers et tend vers des vins de meilleure qualité comme le prouve la valeur des importations qui a doublé en seulement 3 ans. Cette augmentation qualitative et quantitative ouvre de nouvelles perspectives pour des vins français qui devraient selon les spécialistes et journalistes œnologues profiter aux vins rouges.
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La consommation de vin tranquille est appelée à progresser dans les pays asiatiques à l'exception du Japon selon les données communiquées par le cabinet IWSR dans le cadre du salon Vinexpo. La consommation est estimée à 5,57 millions d'hectolitres en Chine pour 2010, en hausse de 36% par rapport à 2005. La consommation japonaise quant à elle stagnera à 2,23 millions d'hectolitres. La hausse de la consommation se poursuivra en Corée du Sud avec une consommation de 320.000 hectolitres en 2010, contre 220.000 hectolitres en 2005 (+48%). Entre 2005 et 2010, la consommation de vin progressera de 24% et 27% à 100.000 hectolitres en Thaïlande et aux Philippines. Dans ces pays, la consommation atteindra ainsi 1,655 milliards de dollars en 2010, contre 1,13 milliards de dollars en 2005. En 2010, les bouteilles de vin vendus au détail plus de 10 dollars représenteront 20,6% des ventes (8% en 2005) et celles de bouteilles dont le prix de vente est compris entre 5 et 10 dollars 55% (22%). 
Le marché du vin se rapproche à grand pas du mass market mais doit-on encore parler de vin dans le cas présent? Telle est la question que je me pose alors que je tombe sur cette nouvelle marque de vins pétillants lancée par Paris Hilton nommée Rich Prosecco. Cette offre "hyper marketée " rassemble tous les éléments pour toucher une clientèle jeune, citadine et branchée (?).
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Aujourd'hui un article sur Campari tiré des Echos qui nous relate un bel exemple de réussite en terme de marketing et de communication. Avec quelques moyens, il peut être facilement transposable au monde du vin et peut être une source d'inspiration pour certains viticulteurs.
Boisson fortement évocatrice de l'Italie, la marque de spiritueux Campari, au septième rang mondial de son secteur, se vend comme un produit de luxe. Va-t-on bientôt se mettre une goutte de Campari derrière les oreilles ? Non, bien sûr. Mais, pour Bob Kunze-Concewitz, son administrateur délégué depuis le mois de mai, la marque de spiritueux procède du même univers que celui des parfums. « Nous proposons un produit unique, mais, surtout, nous offrons du rêve », indique ce jeune Autrichien polyglotte, qui a longtemps vécu à Paris, où il s'est occupé des parfums chez Procter & Gamble. Campari, dit-il, se veut un produit « aspirationnel » et raffiné.
